企業内新規事業としてスタートしたビジネスをカーブアウトして立ち上げる様子を描く。新たにCEOとなる山口氏と関係者への取材を元にリアルに状況をつづったケース。CEOの立場から上場に至る方法を検討させる。
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作成者: (株)グロービス
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CEO古井氏他関係者へのインタビューを元に、状況がリアルに書かれている。市場、業界、関係各団体、競合などの情報が漏れなく盛り込まれており、関連法の改正というチャンスをどう活かすか、CEOの立場でマーケティング戦略の立案を行うケース。
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軽井沢で明治期に創業した名門中小旅館の星野リゾートが90年代の低迷状況から立ち直る過程が、3代目社長の星野氏と関係者へのインタビューを元にリアルに描かれている。CS戦略と企業スキームの整合性のとり方、ES戦略、リーダーシップ、組織改革、事業拡大戦略について学ぶ。
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法人向けERPソフトの開発・販売会社として設立されたワークスアプリケーションズが、順調にVCラウンドを重ねて成長のポテンシャルを高めていき、最終的にIPOに至るまでが描かれている。関係者への取材により、状況がリアルに書かれており、業界知識などがなくても読みやすい。VCにとっての有力なエグジットとされるIPOのプロセスと主要な考え方を理解することを目的としたケース。
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起業～成長を始めるまでの戦略、マネジメントチームの考え、組織開発の様子などを関係者への取材を元にリアルに描いている。読みやすく、特に業界知識などがなくても取り組みやすいケース。CEO牧野氏の立場に立って今後の組織開発戦略を考えることができる。
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ベンチャー企業のステージに応じた資金調達の過程を、関係者への取材によりリアルに辿っている。外食産業のケースだが、わかりやすいビジネスなので、どんな業種の相手にも適する。
情報が時系列に書かれているので、読みやすく、簡単で、初学者にもわかりやすいケースだが、ケース記述以上の学びを出すためには、ベンチャーやベンチャー・キャピタリスト経験者に講義してもらうことを勧める。
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ベンチャーの起業と店舗数拡大の過程を、関係者への取材によりリアルに辿 っている。情報が、戦略構築上重要な時点に絞って取材され、新製品を日本市場に紹介するための店舗・PR・製品・価格などの施策について、読みやすく書かれている。外食産業のケースだが、分かりやすいビジネスであり、どんな業種の企業にも適用可能。ベンチャー企業に 限らず企業内新規事業を考える際にも応用可能。
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GONZO社の創業、ディジメーション社との合併、その後の戦略などを描き、戦略立案と実行、組織開発の様子を学ぶ。CEO石川氏とマネジメントチームへのインタビューを元に書かれたケースで、創業者の視点から今後の戦略と組織戦略を考えさせる設定。
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米国発インターネット検索サイトのYahoo!は、日本でも積極的にサービスの充実化に努めてきた。株式公開を果たし、ポータルサイトとして一人勝ちの様相を呈しているYahoo!の強さの秘密を探る。
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1980年代、米国留学から帰った孫正義が立ち上げたソフトバンク。同社のソフトウエア販売業としての創業から急激な成長、出版事業展開、既存事業の不振および転換点を経1995年時点に至るまでの戦略とリーダーシップを学ぶ。成長戦略を支えた社内システムや意思決定、決算の仕組みなども理解する。末尾に孫社長へのインタビュー有り。
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株式公開に当たって、経営者は何を考え、どのような準備をしておく必要があるのか。融資、資本構成、店頭公開などについて検討し、同時に経営者のリーダーシップについても学ぶ。
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「TSUTAYA」のレンタルビデオチェーンで知られるCCCの起業戦略を概観する。なぜ、CCC社長の増田氏はレンタルビデオに注目したのか。また、そのチェーンをどのように拡大していったのか。戦略の考察を通じて、増田氏のアントレプレナーシップについても学ぶ。
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