東北大学 『BASE CAMP 2010』

講座の目的

ビジネスゲームを通じて経営と会計に関するさまざまな知識を学び、もって各自の社会人力の強化に寄与し、多彩な学部･学年からの参加者間で交流を深め、学際的なコミュニケーション能力・プレゼンテーション能力を身につけること。

講座スケジュール

実施報告

第1回 ビジネスゲームのルールと戦略

第2回 会計概論

講義開催日	2010年11月27日
開催場所	東北大学川渡共同セミナーセンター
担当教員	北海道自動車短期大学 准教授 金子 友海
講義の内容	株式会社とは多くの人が出資して事業を営む社団法人である。利益を上げ、会社の価値を高める目的を通じて、暮らしや社会を便利にし、人類に寄与する役割を持つ。 会社を理解するためにきわめて重要なのが、会計という概念である。会社では常時ヒト・モノ・カネの経営資源が使われているが、カネは目に見えないものであるので、それを可視化することが要請され、会計はそのための技法である。いろいろな財務諸表があるが、貸借対照表・損益計算書は最重要であり、それは企業の業績を表す。
担当教員所感	株式会社の仕組み、B／S、P／Lというものがあること。それらが企業の業績を示すこと、そういうことはほとんどの参加者が理解していた模様。だが、それらの関係、特に経営と会計の関係はよく分かっていなかったらしく、知識の整理に寄与できたのではないかと思われる。
使用教材等	「会計概論」 金子 友海
教材・配布資料、その他

第3～5回 ビジネスゲーム(第3･4講)／フィードバック(第5講)

講義開催日	2010年11月27日
開催場所	東北大学川渡共同セミナーセンター
担当教員	東北大学大学院情報科学研究科 講師 浜田 良樹 東北大学大学院経済学研究科 教授 樋地 正浩 北海道自動車短期大学 准教授 金子 友海 TA：八木浩平(大学院農学研究科)、熊本迪人、小野寺健(東北大学大学院情報科学研究科修士1年)、森田賢(大学院情報科学研究科)他3名
講義の内容	第2講までに得た知見をベースとし、29人を8社に分けて実際に模擬会社の経営をさせる。資本金3000万円をもらって、設備と材料を購入し、人を採用し、A町～E町の5つの異なる条件が与えられたマーケットに商品を販売に行く。初期投資はおおむね2000万円かかるので、実際に商品ができるまでの半年は、いわゆるデス・バレーを経験する。 いつも材料を買ったり、販売をしたりできるわけではなく、一定の確率で材料費は変動するし、製造ミスや個人情報漏えい等の問題も発生する。これは、カードを引くという行動により再現され、プレイヤーはリスクマネジメントを実体験する。 やがて運営のコツがつかめてきて、決算のプロセスを経て、2期目からは各社の戦略が分かれてくる。これらのデータは随時、報告を受けて板書し、インストラクターたる学生も含めてスタッフが講評を述べた。宿題として、3期目の経営方針を検討させた。
担当教員所感	8社のうち、少なくとも6社は、あらかじめ26ページに及ぶマニュアルを精読し、パートナーと打ち合わせをして来ていた。パソコンを持ち込み、詳細にキャッシュフロー、損益分岐点等を計算するような熱心な会社もあった。総じて、学年の若い学生が入っている会社、属性が遠い者が組んでいる会社の士気が高いように思えた。 8社とも、自社の存在が市場全体に与える影響について、意識を持っていた。すなわち自社が過大な設備投資をし、他社も追随した場合、値崩れが起きて元手を回収できなくなるということを、2期目の終盤にはほぼ理解できていた。
使用教材等	東北大学「BASE製造業ゲーム」
教材・配布資料、その他

第6回 社会人とアントレプレナーシップ

講義開催日	2010年11月27日
開催場所	東北大学川渡共同セミナーセンター
担当教員	東北大学大学院情報科学研究科 講師 浜田 良樹 山形大学大学院理工学研究科 助教 原田 知親 株式会社イーストリング 代表取締役 村林 充 山形県立新庄神室産業高等学校 講師 伊藤 沙羅 株式会社Speee ディレクショングループ 池田 剛 TA:八木浩平(大学院農学研究科)、森田賢(東北大学大学院情報科学研究科修士2年)、熊本迪人、小野寺健(東北大学大学院情報科学研究科修士1年) 鈴木駿一(東北大学文学部2年)、千田雄大(東北大学工学部1年)、入江和樹、森井博貴(東北大学理学部1年)
講義の内容	パネラーは、東北大学主催の行事でビジネスゲームを経験し、インストラクターとなって浜田らとともにゲーム・教材開発に従事し、その経験を下に起業し、あるいは就職している者である。山形大学の原田助教も経験者で、博士課程の学生にとっては研究職として身近な存在である。 ビジネスを学ぶということは、実際のビジネス、研究、教育等においてどのように役に立つのか。また、本業と関係なく、別の世界とのつながりを持つ（浜田研究室はその見本である）ことの大切さについて、主催者ではないが、参加者に近い立場から講義を行った上、直ちに質疑応答、交流会を行い、ピア・ツー・ピアで話ができるようにした。
担当教員所感	産官学いろいろなセクタのパネラー、それも参加者にとって身近な若い東北大出身者であることは、予想以上に学生に喜ばれ、質疑が活発に行われ、当初のシナリオからは遠いものとなったが、その分を交流会でつなぐことができた。 　感動したのは、参加者だけではなくパネラーも同様。原田、伊藤、池田の3名は、翌日も最後まで残り、3期目のビジネスゲーム、ビジネスプランコンテストまで熱意を持って指導にあたってくれた。
使用教材等	パネルディスカッション(配布資料なし)
教材・配布資料、その他

第7回 ビジネスゲーム(第3期)

講義開催日	2010年11月28日
開催場所	東北大学川渡共同セミナーセンター
担当教員	東北大学大学院情報科学研究科 講師 浜田 良樹 TA:八木浩平(大学院農学研究科)、森田賢(東北大学大学院情報科学研究科修士2年)、熊本迪人、小野寺健(東北大学大学院情報科学研究科修士1年) 鈴木駿一(東北大学文学部2年)、千田雄大(東北大学工学部1年)、入江和樹、森井博貴(東北大学理学部1年)、ビラール・ニロファール(東北大学教育学部2年)
講義の内容	昨晩宿題として考えさせた3期目の経営方針に基づき、その目標にどれくらい近づけるかに重きをおいて指導にあたった。 各社が黒字を積み上げ、市場は次第にモノ余りの傾向が強まり、価格競争を回避するため、研究開発、材料のまとめ買い、正社員の削減によるコストカットなど、各社が工夫を凝らして勝負に及んだ。
担当教員所感	単純に設備を増強するとか、隣の会社を倒産させてやろうとか、そういう低レベルの争いはほとんどなかった。ゲームを学ぶレベルから、ゲームを通じて何かを学び取るという次元に達した。 これまで300人近い人数が経験してきたが、3期目ともなると必ず複数の倒産が出るものであるが、今回は3期通じて1社のみ（それも、期中のキャッシュの計算ミスで一時的なつなぎ融資ですぐ回復）であった。稀に見るレベルの高い試合であった。
使用教材等	東北大学「BASE製造業ゲーム」
教材・配布資料、その他

第8回 決算書の分析

第9回 ビジネスプランコンテスト

第10回 実践キャリアデザイン論

第11回 MOT概論

講義開催日	2011年1月15日
開催場所	東北大学大学院情報科学研究科
担当教員	東北大学大学院情報科学研究科　講師 浜田良樹
講義の内容	BASECAMP2010参加者のコミュニティを維持し、引き続き互いに会う機会を設けようとの機運が高まったために特別編として企画。技術者が引き続き経営を学ぼうと思うなら、MOTというものがある。藤末健三『技術経営論』延岡健太郎『MOT[技術経営]入門』などの教科書があり、総論としてイノベーション論があり、各論においては、競争戦略、ファイナンス、組織マネジメント、生産管理、知財など幅広く、興味に応じて学ぶことができることを紹介。 終わった後、交流会。
担当教員所感	BASECAMPが非常にプラクティカルなものであったので、それをもっと勉強してみる、本を読んでみたいという向きに、きちんとした学問があるのだよというメッセージを伝えることができた。
使用教材等	「MOT(技術経営)のすすめ～非常事態を強く生き抜く」(浜田良樹)
教材・配布資料、その他

今後の講座実施に向けた示唆