MBAのエッセンスプログラムシリーズとして、ケースメソッドによる医療サービス起業家教育を目的とした特別講座。
| 教員名 | 真野俊樹 教授 |
| 対象 | 学部生、大学院生(MBAコース)、その他 |
講座スケジュール
| 日程 | 日付 | 講座内容 |
| 平成21年 10月 |
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| 18 | 特別講座1『バイオベンチャーの成功ケース』 | |
| 平成21年 11月 |
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| 平成21年 12月 |
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| 12 | 特別講座2『医療流通革新型ベンチャー』 | |
| 平成22年 1月 |
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| 平成22年 2月 |
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| 27 | 特別講座3『医療経営革新型ベンチャーの芽を探る』 | |
実施報告
特別講座1 『バイオベンチャーの成功ケース』
| 講義開催日 | 2009/10/18 |
| 担当教員・講師 | 真野俊樹 教授 ヒュービットジェノミクス(株) 代表取締役 一圓剛 先生 (株)ジャパン・ティッシュ・エンジニアリング代表取締役 小澤洋介 先生 (株)メディネット 代表取締役 木村佳司 先生 |
| 開催場所 | 多摩大学 品川サテライトキャンパス |
| 講義の内容 | 下記の3ケースについて参加者20名との間で双方向の講義を行った。 『ゲノムビジネスの味は、甘いか?すっぱいか?』(ヒュービットジェノミクス(株) 代表取締役 一圓剛 先生)では、バイオに対して特に資金調達面で逆境にある現在での生き残り戦略として、疫学を中心にした事業受託などの話を伺った。 『再生医療の産業化 ~その光と影~』 ((株)ジャパン・ティッシュ・エンジニアリング代表取締役 小澤洋介 先生)では、規制による再生医療に基づく商品の売り上げについての厳しさ、今後の新商品での展開について話を伺った。 『バイオ・ヘルスケアベンチャー成功のための作法と心得』((株)メディネット 代表取締役 木村佳司 先生)では、ビジネスモデル、および細胞免疫療法の効果を中心に話をうかがった。 以上3演題で共通していたのは規制も含めた環境の厳しさであった。 |
| 使用教材 | 『国際競争力のある再生・細胞医療産業の育成に向けて』(作成者:(株)メディネット 代表取締役 木村佳司 先生) |
| 教材・配布資料、その他 | 091018会社概要ヒュービットジェノミクス社(多摩大).doc 091018会社概要メディネット社(多摩大).doc 091018第1回シラバス(多摩大).doc 091018国際競争力のある再生・細胞医療産業の育成に向けて(多摩大).pdf ![]() |
特別講座2 『医療流通革新型ベンチャー』
| 講義開催日 | 2009/12/12 |
| 担当教員・講師 | 真野俊樹 教授 株式会社メディセオ 総務部 堂本尚司 先生 協和医科器械株式会社 メディカルシステム事業部 古木 壽幸 先生 ケンコーコム株式会社 代表取締役社長 後藤 玄利 先生 |
| 開催場所 | 明治大学 駿河台キャンパス |
| 講義の内容 | 今回は、医療関連の流通にテーマをおいて討議を行った。下記の3ケースについて参加者20名との間で双方向の講義を行った。 1. 「生き残りをかけ吸収合併する医薬品流通業界の今後」 株式会社メディセオ 株式会社メディセオ 総務部 多摩大学大学院経営情報学研究科(MBA)在学 堂本尚司 先生 2. 「医療材料の最適化ソリューションモデル」 協和医科器械株式会社 メディカルシステム事業部 古木 壽幸 先生 3. 「ネット通販が起こす医薬品流通革命」 ケンコーコム株式会社 代表取締役社長 後藤 玄利 先生 今回は、最初の講義において、医薬品流通における問題点が浮き彫りにされた。2つめの講義では、医薬品とは異なる医療材料流通のビジネスモデルが示され、最後にネットを使った革新的な医療ベンチャーであり、上場企業でもあるケンコーコム株式会社から、日本における医薬品流通の変革と問題点が示された。以上3演題で行った。特に、3演題目のケンコーコムのケースでは、1回目と同様に日本独自の規制が国際比較として明らかになった点があった。 |
| 使用教材 | 「医療用医薬品流通業のM&A展開と今後の課題」堂本尚司 先生 「医療材料の最適化ソリューションモデル」古木 壽幸 先生 「ネット通販が起こす医薬品流通革命」後藤 玄利 先生 |
| 教材・配布資料、その他 | 091212第ニ回シラバス(多摩大).pdf 091212医療用医薬品流通業のM&A展開と今後の課題(多摩大).pdf 091212医療材料の最適化ソリューションモデル(多摩大).pdf 091212ネット通販が起こす医薬品流通革命(多摩大).pdf |
特別講座3 『医療経営革新型ベンチャーの芽を探る』
| 講義開催日 | 2010/2/27 |
| 担当教員・講師 | 独立行政法人 科学技術振興機構 研究開発戦略センターフェロー 山本雄士 先生 豊橋創造大学短期大学部 教授 長谷川 正志 先生 マイクロソフト ヘルスケア営業部 部長 佐藤正晃 先生 |
| 開催場所 | 多摩大学大学院品川サテライトキャンパス |
| 講義の内容 | 今回は、医療関連の流通にテーマをおいて討議を行った。下記の3ケースについて参加者40名との間で双方向の講義を行った。 『医療経営戦略』:マイケルポーターの書籍を翻訳して』 独立行政法人科学技術振興機構 研究開発戦略センターフェロー 山本雄士先生 『医療経営と平成22年度診療報酬改定』 豊橋創造大学短期大学部教授 長谷川正志先生 『PHRの展開』マイクロソフト ヘルスケア営業部部長 佐藤正晃先生 今回は、最初の講義において、米国医療における問題点が浮き彫りにされた。しかし一方では、医療をビジネスとしてとらえる中での新しい息吹もいくつか紹介され、従来の日本の医療経営にはみられないうねりを感じられた。2つめの講義では、直近にせまる診療報酬改定についてプレゼンをいただき、様々な議論が展開された。 最後にマイクロソフト株式会社ら、今回の一番最初の演題にも関連するのだが、PHR(personal health record)の世界展開について紹介があった。また最近話題のクラウドについても説明をいただいた。 |
| 使用教材 | 『医療経営戦略』:マイケルポーターの書籍を翻訳して』 独立行政法人 科学技術振興機構 研究開発戦略センターフェロー 山本雄士先生 『医療経営と平成22年度診療報酬改定』 豊橋創造大学短期大学部 教授 長谷川正志先生 『PHRの展開 』マイクロソフト ヘルスケア営業部部長 佐藤正晃先生 |
| 教材・配布資料、その他 | 100227第3回シラバス(多摩大).pdf 100227第3回医療経営と平成22年診療報酬改定(多摩大).pdf ![]() |

























