その他
セグウエイの開発プロセスを検証するケースです。21世紀の最大の発明の一つと言われているセグウエイの開発者ディーン・カーメンの創業までの道程の検証を行い、この様なユニークな商品開発を進める研究企画型ベンチャー企業の経営のヒントを探るのに役立つケースです。また、研究企画型ベンチャー企業の経営者から、フルモデルの事業経営者に求められる資質の検証をするのにも役立つケースです。
| 作成者: Richard G. Hamermesh & David Kiron 販売者･入手先: 日本ケースセンター(同センターの会員登録（無料）が必要となります。) 価格: 1,139円 ページ数: 11ページ |
| 2010 年 5 月 11 日 | 推薦者: 黒木 正樹 |
社内ベンチャー企業制度を検証するには役に立つケースです。企業により違う社内ベンチャー企業制度を比較検証するには、役に立つケースです。親企業のLucentの企業戦略とあくまで子会社であるが革新性を追い求める社内ベンチャー企業の戦略をどう折り合いを付けるのかを検証するのに役立ちます。
| 作成者: Rosabeth Moss Kanter & Michelle A. Heskett 販売者･入手先: 日本ケースセンター(同センターの会員登録（無料）が必要となります。) 価格: 1,155円 ページ数: 19ページ |
| 2010 年 5 月 11 日 | 推薦者: 黒木 正樹 |
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業種:
その他サービス業 作成者: 松田修一 販売者･入手先: 早稲田大学 MDコーナー14号館 |
| 2010 年 2 月 26 日 | モデル講座使用教材・ケース |
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業種:
小売・卸売業 作成者: Christopher A. Bartlett, Kenton Elderkin, Krista McQuade (Harvard Business School Publishing) 販売者･入手先: 日本ケースセンター（同センターの会員登録（無料）が必要となります。） 価格: 1,155円 ページ数: 19ページ |
| 2010 年 1 月 22 日 | 外部団体提供 |
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業種:
その他製造業 作成者: Christopher A. Bartlett, Afroze Mohammed (Harvard Business School Publishing) 販売者･入手先: 日本ケースセンター（同センターの会員登録（無料）が必要となります。） 価格: 1,155円 ページ数: 19ページ |
| 2010 年 1 月 22 日 | 外部団体提供 |
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業種:
その他 作成者: H. Kent Bowen, Alex Kazaks, Ayr Muir-Harmony, Bryce C. LaPierre (Harvard Business School Publishing) 販売者･入手先: 日本ケースセンター（同センターの会員登録（無料）が必要となります。） 価格: 1,312円 ページ数: 31ページ |
| 2010 年 1 月 22 日 | 外部団体提供 |
起業家に必須の資質や手法を初めて学びたい大学学部生・大学院生・高校生・社会人に広く役立つ入門書。実践的な内容を心がけ、成功企業の事例研究が豊富である（事例：楽天、ディー・エヌ・エー、マクロミル、ミクシィ、リブセンス、マザーハウス。）大和総研オリジナルのビジネスプラン作成事例等ユニークな試みもある。
| 著者: [監修]早稲田大学 大江建／並木秀男 [編集]大和総研 東英治／鈴江栄二 出版社: 丸善株式会社 価格: 1,400円 ページ数: 203ページ |
| 2009 年 10 月 16 日 | 推薦者: 株式会社大和総研 |
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業種:
IT（半導体・その他電子製品） 作成者: 田畑友啓、本橋健（奈良先端科学技術大学院大学） 販売者･入手先: 日本ケースセンター（同センターの会員登録（無料）が必要となります。） 価格: 無料 ページ数: 18ページ |
| 2009 年 9 月 10 日 | 外部団体提供 |
Bygraveが、Babson大学のMBA用ケース教材として整理したもの。Babsonが使うケースは全てリアルケースであり、アントレプレナーシップ教育向けとしては、ファミリービジネスやフライチャイジング(FC)展開なども取り上げており、網羅的。
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作成者: William D.Bygrave、Dan D'Heilly 編
販売者･入手先: John Wiley & Sons
価格: $44.95 ページ数: 336ページ |
| 2009 年 7 月 2 日 | 推薦者: 五十嵐 伸吾 |
1980年代、米国留学から帰った孫正義が立ち上げたソフトバンク。同社のソフトウエア販売業としての創業から急激な成長、出版事業展開、既存事業の不振および転換点を経1995年時点に至るまでの戦略とリーダーシップを学ぶ。成長戦略を支えた社内システムや意思決定、決算の仕組みなども理解する。末尾に孫社長へのインタビュー有り。
| 作成者: (株)グロービス 販売者･入手先: （株）グロービス |
| 2009 年 7 月 1 日 | 推薦者: 堀 義人 |