その他
|
業種:
IT（通信） 作成者: Henry W. Chesbrough, Anthony Massaro 販売者･入手先: 日本ケースセンター（同センターの会員登録（無料）が必要となります。） 価格: 1,155円 ページ数: 19ページ |
| 2010 年 10 月 27 日 | 外部団体提供 |
京都大学産官学連携センターの過去2年間の全学共通科目「起業と事業創造」講座における推薦者自身も含むベンチャー実務経験豊富な4名の教員の共著。同講義を基にきわめて読み易くかつ分り易く、多くの日本のケースの実例を示しつつ理論の裏づけも踏まえたわが国では初とも言ってよいベンチャー起業の包括的教科書。全体のトーンも大変歯切れ良く、日本の実情に即した読みやすい文体・内容にて多くの大学・大学院の教材としても是非ご活用をお勧めします。
| 著者: 木谷 哲夫 編著 (共著) 出版社: 日本経済新聞出版社 価格: 3,150 ページ数: 328 |
| 2010 年 8 月 23 日 | 推薦者: 須賀 等 |
社内ベンチャー企業制度を検証するには役に立つケースです。企業により違う社内ベンチャー企業制度を比較検証するには、役に立つケースです。親企業のLucentの企業戦略とあくまで子会社であるが革新性を追い求める社内ベンチャー企業の戦略をどう折り合いを付けるのかを検証するのに役立ちます。
| 作成者: Rosabeth Moss Kanter & Michelle A. Heskett 販売者･入手先: 日本ケースセンター(同センターの会員登録（無料）が必要となります。) 価格: 1,155円 ページ数: 19ページ |
| 2010 年 5 月 11 日 | 推薦者: 黒木 正樹 |
変革の時代の経済発展のカギである「イノベーション」に焦点を当て、イノベーションと知識創造理論、イノベーションとマーケティング、イノベーションと知的財産権等、多方面からイノベーションをひも解いている。「ベンチャー企業の育成と経営管理」の章では、日本のベンチャーの歴史、現在の課題、欧米との比較、ハイテクベンチャーの成功・失敗事例を通してイノベーションとベンチャー企業のカギをわかりやすく示している。
| 著者: 野中郁次郎編著 出版社: 八千代出版 価格: 3,045円 ページ数: 296ページ |
| 2010 年 2 月 9 日 | 推薦者: 前田 昇 |
|
業種:
その他 作成者: H. Kent Bowen, Alex Kazaks, Ayr Muir-Harmony, Bryce C. LaPierre (Harvard Business School Publishing) 販売者･入手先: 日本ケースセンター（同センターの会員登録（無料）が必要となります。） 価格: 1,312円 ページ数: 31ページ |
| 2010 年 1 月 22 日 | 外部団体提供 |
起業家に必須の資質や手法を初めて学びたい大学学部生・大学院生・高校生・社会人に広く役立つ入門書。実践的な内容を心がけ、成功企業の事例研究が豊富である（事例：楽天、ディー・エヌ・エー、マクロミル、ミクシィ、リブセンス、マザーハウス。）大和総研オリジナルのビジネスプラン作成事例等ユニークな試みもある。
| 著者: [監修]早稲田大学 大江建／並木秀男 [編集]大和総研 東英治／鈴江栄二 出版社: 丸善株式会社 価格: 1,400円 ページ数: 203ページ |
| 2009 年 10 月 16 日 | 推薦者: 株式会社大和総研 |
|
業種:
その他 作成者: James M. Hagen (Richard Ivey School of Business) 販売者･入手先: 日本ケースセンター（同センターの会員登録（無料）が必要となります。） 価格: 945円 ページ数: 21ページ |
| 2009 年 9 月 10 日 | 外部団体提供 |
|
業種:
IT（半導体・その他電子製品） 作成者: 田畑友啓、本橋健（奈良先端科学技術大学院大学） 販売者･入手先: 日本ケースセンター（同センターの会員登録（無料）が必要となります。） 価格: 無料 ページ数: 18ページ |
| 2009 年 9 月 10 日 | 外部団体提供 |
国立大学を含む大学発ベンチャーの大成功モデルを中国の清華大学に見ることができる。日本と総合力で何が違うのかを学ぶケースである。
|
業種:
その他製造業 作成者: 松田修一 販売者･入手先: 早稲田大学 MDコーナー14号館 |
| 2009 年 7 月 2 日 | モデル講座使用教材・ケース |
ナイトビジネスを加えたユニークなビジネスモデルの発想から、進化モデル構築のプロセスを学ぶケースである。
| 作成者: 松田修一 販売者･入手先: 早稲田大学 MDコーナー14号館 |
| 2009 年 7 月 2 日 | 推薦者: 松田 修一 |
日本で最高の利益水準を誇る起業家の起業時の努力から盤石の営業⇒開発⇒生産⇒納入⇒サービスのモデルを学び、ＭＯＴ（技術経営）とは何かを考えるケースである。
|
業種:
その他製造業 作成者: 松田修一 販売者･入手先: 早稲田大学 MDコーナー14号館 |
| 2009 年 7 月 2 日 | モデル講座使用教材・ケース |
日本のトップ技術者が、第一次起業で成功をおさめ、第二次起業を行いスタートダッシュしたが、倒産してしまった事業創造の難しさを学ぶケースである。
| 作成者: 松田修一 販売者･入手先: 早稲田大学 MDコーナー14号館 |
| 2009 年 7 月 2 日 | 推薦者: 松田 修一 |
ケースそのものは、1997年学生発ベンチャー企業としてスタートした求人情報掲載サイト「Find Job!」が、その後SNS事業を立ち上げ、株式上場にまで漕ぎつけるまでの経緯と、アントレプレナーである笠原健治社長の思いや経営に対する考え方を記述している。ベンチャーの起業からその成長・株式上場までの一連の流れの中で、起業家は何を考え、どのような判断の拠り所から経営意思決定をしてきたのか、戦略上の、あるいは経営上の大きな困難は何だったのか、それをどのように克服してきたのか等、起業家の立場からベンチャー企業経営を考えるケースとして推薦できる。
|
作成者: 各務茂夫、白石敬仁(以上東京大学)、大和総研
販売者･入手先: 東京大学／大和総研
価格: 無料 ページ数: 24ページ |
| 2009 年 7 月 1 日 | 推薦者: 各務 茂夫 |