慶應義塾大学ビジネススクール（大学院経営管理学研究科）では、2年次を中心に起業家教育に関係する科目が提供されています。新規事業の企画立案などを行う「アントルプレナー戦略」、海外から講師が招聘される「企業家論」、現職のベンチャーキャピタリストが担当する「ベンチャーキャピタリスト養成Ⅰ、Ⅱ」など、理論から実践までをカバーする多様な講座が用意されている。
修士課程の2年間のタイムスケジュール
| 学年 | 第1学年 | 第2学年 | ||||||
| 学期 | 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 | ||
| 月 | 4月～8月 | 9月～12月 | 1月～3月 | 4月～8月 | 9月～12月 | 1月～3月 | ||
| 基礎科目( 8科目) | ゼミナール | |||||||
| 専門科目 | ||||||||
| 国際プログラム (派遣) |
国際プログラム (受入) |
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基礎科目及び専門科目一覧
| 第1学年 | 第2学年 | ||||
| 1学期 | 2学期 | 3学期 | 1学期 | ||
| 基礎科目 | 会計管理 | 経済・社会・起業 | 総合経営 | ||
| 経営科学 | 財務管理 | ||||
| 組織マネジメント | 生産政策 | ||||
| マーケティング | |||||
| 専門科目 | 経済理論I | 応用統計学 | 企業倫理 | アントレプレナー戦略 | |
| 統計的方法論I | 経営革新 | 技術戦略論 | 起業家論 | ||
| 経営管理会計 | 競争戦略論 | 企業経済論 | |||
| 経営再建論 | 経営システム | 起業プロセス論 | |||
| 経営史 | 決定分析 | 技術戦略の経済学 | |||
| 経営法学 | 財務報告分析 | 技術経営論 | |||
| 経済理論II | 財務理論 | 金融機関経営 | |||
| 人的資源戦略 | 産業経済分析： ライフサイエンス産業 |
グローバル・イノベーション | |||
| 統計的方法論II | 市場戦略論 | グローバル戦略経営論 | |||
| ネットエコノミー企業戦略論 | 消費者行動 | 経営プロジェクト | |||
| ネットワーク・リーダーシップ | ストレス・マネジメント | 経済性分析 | |||
| ヘルスケアポリシー | 生産システム設計論 | 交渉論 | |||
| ベンチャーキャピタリスト養成II | 組織・戦略 | 国際財務管理 | |||
| マネジメント・コントロール | 統計的方法論III | 市場競争と戦略 | |||
| ロジスティクス論 | マーケティング・ コミュニケーション論 |
生産マネジメント | |||
| 国際単位交換 プログラム(8科目) |
戦略コンサルティング | ||||
| 日本証券市場論 | |||||
| ヘルスケアマネジメント | |||||
| ベンチャーキャピタリスト養成I | |||||
| マーケティング戦略 | |||||
| マネジリアル・エコノミクス | |||||
| 流通論 | |||||
出所： 「平成20年度大学・大学院における起業家教育実態調査」報告書等より作成
本事例の詳細はコチラ
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