| 推薦者氏名 | 黒木 正樹 |
| ケース名 | ILinc |
| 業種 |
IT（インターネット関連） |
| 作成者 | D.B. Wood, III & M. Rice (Babson College) |
| 作成年月日（西暦） | 2003年1月 |
| 販売者・入手先 | Harvard Business Publishing http://cb.hbsp.harvard.edu/cb/web/product_detail.seam?R=BAB111-PDF-ENG&conversationId=59731&E=65012 |
| 使用言語 | 英語 |
| 分野 |
起業プロセス 起業戦略 成長戦略 |
| 用途 |
討議用 分析ケース |
| 段階 |
起業準備 創業期 |
| 対象レベル |
学部 |
| 有料・無料 |
有料 |
【ケース】ILinc
推薦コメント
大学発ベンチャー企業の計画と戦略を議論するのに適切なケース。技術系ベンチャー企業の育成に実積のある大学のMBAに通う2名の大学院生が卒業を前に自分たちが企画したベンチャー企業の創業を実行するかどうか困窮する事例である。事業機会を選定するプロセスの検証に役にたち、また事業創造における魅力とリスクの再検証に役立つケースである。学生に、ケースの背景を基準としたあらゆる面での状況想像と対処方法の検討の訓練に役立つ。