| 推薦者氏名 | 須賀 等 |
| ケース名 | トロールテック(ノルウェー)―セナピオはクリスマスを奪い去るのか |
| 業種 |
IT（ソフトウェア・システム開発） |
| 作成者 | Daniel Isenberg (Harvard Business School HBS9-806-090) |
| 作成年月日（西暦） | 2008年8月 |
| 販売者・入手先 | HBSP(Harvard Business School Publishing) 日本ケースセンター（下記サイトより購入可能） http://www.casecenter.jp/ccj_user/case_detail.aspx?key=CCJB-HBS-90021-01 |
| 使用言語 | 日本語 |
| 分野 |
アントレプレナーシップ全般 成長戦略 経営全般 |
| 用途 |
討議用 分析ケース 意思決定ケース |
| 段階 |
創業期 Mezzanine期 |
| 対象レベル |
学部 大学院 |
| 有料・無料 |
有料 |
【ケース】トロールテック(ノルウェー)―セナピオはクリスマスを奪い去るのか
推薦コメント
Norwayの優秀なプログラマーが起業したITベンチャーのソフトウェアが日本大企業 Cenapio社の製品に埋め込み採用されることになるが、創業まもない北欧の企業文化のﾍﾞﾝﾁｬーと猛烈な国際競争下の日本大企業とでは仕事への取り組み・価値観が余りに違う。大きな仕事を請け成長機会を捉えようとしたが過労と働きすぎで病人続出、クリスマスまで返上して果たしてこのプロジェクト続けるべきか？